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強い会社を作る人事賃金制度改革

成果主義の失敗から学ぶ人事制度改革成功の法則著者：大津章敬出版社：日本法令サイズ：単行本ページ数：244p発行年月：2005年01月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）簡単にすぐ実行できる！中小企業のための人事制度改革成功ノウハウ。定昇廃止、退職金改革、適年廃止、不満噴出の人事評価、業績賞与等の解決策を伝授する！賃金・退職金・人事評価・賞与等の改革はこれで万全。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　なぜ成果主義はうまくいかないのか／第2章　賃金制度改革／第3章　賞与制度改革／第4章　退職金制度改革／第5章　強い会社を作る人事評価制度／第6章　サンプル規程集【著者情報】（「BOOK」データベースより）大津章敬（オオツアキノリ）1971年愛知県名古屋市出身。1993年社会保険労務士資格取得。1994年早稲田大学法学部卒業。同年株式会社名南経営入社。94年に名南経営センターに入社以来、150社以上の中中小中堅企業のコンサルティングを手がけている。人事労務部マネージャー。著書に「オーナー企業の賃金制度改革＋アウトソーシング」、「タダのソフトで人事・総務の超ラクラク業務改善」他著述多数。各種金融機関、各地商工会議所はじめ、全国で講演活動を行っている。また98年からは社会保険労務士のグループにも人事コンサルティング手法の指導をしている。新旧さまざまな理論・手法に精通しながらもそれにとらわれず、経営の視点からクライアント企業の実状に合わせた賃金体系や人事制度を開発する指導スキームを持つ。また、パソコンで賃金・賞与・退職金のシミュレーションプログラムも多数開発しており、理論だけでなく、具体的な処理レベルまで最適解を提示するコンサルティングを行っている。また、インターネット上の人事労務総合情報サービス「roumu．com」「退職金ドットコム」のウェブマスターを務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本＞ビジネス・経済・就職＞マネジメント・人材管理＞人材管理

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